【我的心路歷程-5】
爾後縣長指示盡速成立工商策進會,推動金門經濟的發展,10個月後,金門縣工商策進會成立,隸屬在建設處的工商課,位階太低,效用不大。同時也成立廈門金酒行銷子公司及金酒專賣店,只可惜台灣公營單位在大陸高經濟成長時期的運作水土不服,沒有發揮經濟成果,這也如預期中政治妥協的結果。經濟發展中最重要的孵蛋器,產業控股投資管理公司也沒共識,巧婦難為無米之炊。
只有畜試所規劃的養牛產業,民國96年經建會核定金門發展養牛產業總經費約14億,我非常興奮,總算能有一項來施展,因此我積極走訪養牛產業發達的國家,如日本、澳洲、加拿大等地考察世界公認肉質最好的安格斯牛,並了解自澳洲引進活體牛運到金門的通關、檢疫、運送等各種申請手續及技術。政府也陸續完成種牛場、屠宰場及養牛專區的建置。
可是農委會防檢局以金門靠近大陸疫區,消極的抵制金門發展這種產業,將檢疫門檻提高,造成澳洲公司無法供應台灣架仔牛,而使這個產業一坡三折。